锚定新目标，开启新征程!2月9日-11日，集团饲料产业福建区2021年度工作会议顺利召开。会议以“同心创效 聚力前行”为主题，全面总结了饲料产业福建区2021年度各项工作，结合当下宏观形势、行业趋势，部署规划了2022年各项工作，对福建区新的一年起好步、开好局、谋好篇具有重要的指导意义。来自饲料产业福建区各单位的170余名战将齐聚漳州科技园，献策建言，共商大计。厦门会计学会会长、集团全面预算领导小组组长刘宗柳，成都明伦书院院长、集团国学顾问施文忠应邀参会。集团董事长吴有林、副董事长黄华栋出席会议并做工作指导。

  刘宗柳老师在讲话中明确点出“财务思维”与“经营思维”两者的区别，他强调，要共同做好“全面预算管控、成本管控、企业绩效管理”3件事，促进公司实现财务思维与经营思维的深度融合，从而持续提升企业经营绩效和商业创新的竞争力。

  “永远不要浪费一场好危机，一场好的危机会让我们真实地感受到一个时代的结束和一个时代的开始。”施文忠老师以历为鉴，结合傲农十年创业发展历程，鼓励大家要在危机中育先机，于变局中开新局。

  集团董事长吴有林深刻分析农牧行业发展趋势及傲农发展战略，并强调，大家要看到行业加速演进中的转机、“老枝萌发新芽”的新机。当前，傲农进入二次创业下半场，大家要进一步深刻理解集团发展战略，以强烈的使命感和责任感，紧迫感和危机感，坚定不移地完成既定目标。

  他进一步明确饲料产业福建区发展要求：要始终坚定猪料的基础地位不动摇，以“双品牌”战略突出产品核心竞争力，强化水产料、禽料配套业务协同发展，打造出具有竞争力和盈利点的傲农饲料产品;要充分认识市场的牵引作用和倒逼作用，福建区是傲农事业发展的起点站，更要成为模范标杆单位，充分利用好集团内外部优势，集中精力打硬仗，勇挑重担打胜仗，确保饲料产业福建区2022年总目标完成，为傲农二次腾飞书写新篇章。

  “面对新形势、新任务、新挑战，我们要始终坚定傲农自信。”集团副董事长黄华栋“数”说傲农十年发展成果，他鼓励全体战将要保持二次创业定力，全力以赴推进重点业务落实，凝心聚力、锐意进取，迅速将思想和行动统一到年度工作会议部署上来。

  他明确提出要加强人才梯队建设，创新人才工作机制，推动傲农人才提质增量;运用“创新产品力+多渠道并进+高举高打的品牌战略”组合拳，聚焦产品力提升，为客户创造更多价值;要在重点区域、重点工厂坚决落实满产策略;要坚持有效经营、持续落实降本增效措施。

  他寄语全员要聚焦目标，在“强”字上做出成效，在“进”字上做足文章，将战略目标落脚到年度工作任务、月度工作任务和关键指标当中，以冲天干劲、积极主动作为的精神，奋力完成饲料产业2022年度总目标，在二次创业中再立新功。

  集团工会主席王晓忠、监察审计中心总经理陈建平、人力资源中心总经理匡俊、安全管理部总监姜炳春在会上与大家进行交流。

  杨州、肖俊峰、汪小东、任守国、张书金、傅心锋、何淑群、陈丁源等参会代表先后就相关工作做了交流。大家总结经验、发现问题、分析问题、制定对策，对推动集团饲料产业福建区各项工作建设，提升运营管理规范化水平起到了重要的作用。

  福建配合料片区总裁吴有材、福建水产总经理徐明超、福建预混料总经理刘锟先、福建浙江区猪料技术服务总监王锦湘、饲料产业总部猪料服务部总经理范安泽分别围绕福建配合料、水产料、预混料、技术、猪料服务部工作规划与部署主题，结合当下行业环境、集团发展目标，就如何开展2022年饲料产业福建区的各项工作畅所欲言、集思广益，提出了很多针对性的方案和建设性的意见，充分体现了大家致力于傲农事业发展的信心和决心。

  各单位负责人先后就2021年度工作的情况和亮点工作进行汇报，剖析了短板和不足，展望了2022年工作新发展、新目标。

  廖和跃、吴仁德、钟明灿、钟美珍等典型代表上台发言，纷纷表示将进一步扎实工作，勇于创新，为保持集团可持续发展而努力奋斗!

  一起向未来，扬帆再出发! 伴随会议的圆满落幕，标志着饲料产业福建区已踏上新的赶考之路，全体战将将认真落实集团发展战略要求，坚定信心、勇毅前行，真抓实干，切实肩负起“以农为傲 惠及民生”的使命，以进击之姿，谋跃迁之势，全面完成2022年饲料产业福建区总目标任务，让傲农饲料事业在八闽大地走得更快、更高、更强!